本文来自微信公众号： 聚焦foci 南昌塑料管材设备价格，作家：文三

立秋天，应答平台上霎时冒出堆晒星巴克外单的帖子，4块、6块、8块，贵不外12.9元。

没思到有天，真在星巴克喝出了的滋味。

淘宝在星巴克单杯5折、7.5折的基础上，重迭了平台惠券，用户无数能以低于5折的价钱买到活动款星巴克。好意思团平直，出了12.9元的“秋天的杯星巴克兑换券”，跟瑞幸部分情势的兑换券同价。

本来以为克子思通了，算跟瑞子和库子起商战了，效果如故淘闪跟在干架。

奶茶“元购”少了，外平台的竞争转向了客单市集。昔时拿蜜雪冰城、瑞幸作念补贴，杯也就低廉几块钱，引流果有限。

但星巴克不样，杯原价三十多，个五折再重迭券，用户嗅觉“赚了二十多”，平台花相同的补贴预算，撬动的用户脸色账户不是个量。

说白了，星巴克是被平台当成了“引流中枢单品”。

那问题来了，4块钱的星巴克皆端上桌了，瑞幸和库迪慌不慌？

01

9.9元不了，4块的星巴克来了

杯好意思式到4块钱，星巴克简略率是不乐意的。2026年对星巴克来说是个分水岭，年头星巴克身成本的终于落下，与博裕投资的策略作矜重启动。

随后发布了“千店千面”策略，指标是开到2万店，隐痛1500个县市集。扫数策略的中枢是“放权搞钱”，门店形态从统的大店模子，扩展到10平米小店到主题大店的多元谱系。

星巴克在的市集份额，从2017年42的峰值，跌到了2024年的14。同期瑞幸以35的份额登顶，库迪也拿走了12。五年时辰，丢了28个百分点的山河。

门店限制上差距昭彰南昌塑料管材设备价格，星巴克约8105，瑞幸接近3万，库迪冲破1.5万。星巴克年的新增门店，仅仅瑞幸个季度的量。

这套法何如看皆不像是要跟瑞幸、库迪在9.9元价钱带正面硬刚的样子。

2026年二季度，瑞幸交了份看起来很漂亮的收获单，总净收入158.86亿元，同比增长28.5；净利润14.86亿元；环球门店总和36310；月均往复客户1.127亿。

但亮眼数据的后头，藏着个不太妙的信号：自营门店同店销售额同比着落5.3。这仍是是一语气三个季度负增长了，从2025年三季度的+14.3，到四季度的+1.3，再到2026年季度的-0.1、二季度的-5.3。

门店越开越多，用户越来越多，但单店得越来越少了。瑞幸CEO郭谨的阐述是“外补贴酿成的基数压力”。但层的原因是：店开得太密了，新店在蚕食老店的客流。

同期瑞幸也在收紧9.9元的促销，二季度9.9元券的隐痛畛域已压缩到10以下，举座价钱带上移到13-15元。价钱战了三年，瑞幸发现光靠低廉是撑不起3.6万店的。

近邻库迪日子比瑞幸紧巴。2026年3月，库迪门店总和约1.8万，联营占比90，但问题出在关店速率上。

海监测数据泄漏，限度2026年7月初，库迪90天内关闭门店617，新开门店只好544，闭店数次反新增数。红餐大数据泄漏3-5月新开762、关闭700多。

2025年库迪出的“保底回收”政策，筹办6至9个月未达预期可苦求退出、总部按扣头回收，在2026年6月30日取消了。没了保底，隔热条PA66生产设备多加盟商赶在政策到期前转让或闭店。2026年3月，库迪在省会以上城市暂停灵通联营苦求，并策画了批直营样板形象店。

界面新闻曾把库迪单杯成本拆到11.1元——原料5.7元、包材1.5元、东说念主工1.9元、水电0.2元、房租1.8元，9.9元是纯赔本。但加价意味着丢客户，不加价意味着亏钱，库迪被架在了个两难的十字街头。

况兼星巴克这波降价是被平台着走的，平台补贴撤，价钱坐窝且归。这种“脉冲式”的廉价，构不成对瑞幸库迪的捏续压力。

02

没东说念主得回咖啡界的“拼多多”大战

2026年2月1日，库迪矜重完毕了捏续近两年的“全场9.9元不限量”活动，大部分产物复原到11.9到16.9元的通例售价，部分中枢单品涨幅达30到60。瑞幸的9.9元惠也大幅收窄，捏续三年的价钱战阶段收场。

价钱战熄火之后，各皆在找新的活法。瑞幸个季度新开了2714门店，总店数冲破3.6万，但自营门店同店销售额同比着落5.3。店越开越多，单店越越少，限制膨胀的旯旮应在递减。

库迪暂缓了加盟和联营，庆幸咖收紧了新增门店限额，扫数行业从“赛马圈地”过问了“深耕易耨”的阶段。

就在这个节骨眼上，平台把星巴克拉出来了轮“4元促销”。果照实炸，热搜上了，订单爆了，用户嗨了。

但4块钱的星巴克，用户喝完之后简略率会认为“底本星巴克也不错这样低廉”。这对个靠溢价和“三空间”吃饭的连锁咖啡来说，未是功德。

广东省食物安全保险促进会会长朱丹蓬曾指出，价钱战仍是转换了浪掷者的脸色预期，16元至25元价钱带出现真空，浪掷者要么选低廉的瑞幸、库迪，要么偶尔浪掷文明的极品咖啡。

说到底，这三各有各的纷扰。

星巴克的问题是溢价在隐藏，“三空间”的故事没那么好讲了。以前浪掷者景况为星巴克的环境和多付20块钱，现时外平台上点杯咖啡，谁还在乎阿谁绿裙子？博裕入主后要开到2万店，但加盟模式能不行保捏品控、能不行让加盟商获利，皆是未知数。

瑞幸的纷扰是店开得太多，单店益不才降。3.6万店意味着平均每天净增约30，但市集就这样大，店越密，单杯销量越薄。同店销售仍是一语气三个季度下滑，“限制叙事”撑不了太久。

库迪的纷扰平直，加盟商在跑路，闭店数过新开店，保底政策取消后多东说念主在转让。有加盟商告诉聚焦，从7月份启动商群里不绝有东说念主退出加盟，直言使命日每天销量已下滑到100杯以下，算上房租水电和东说念主工成本，回本周期难以预料。

4块钱的星巴克，吵杂归吵杂，但离谁也没偷成谁的。倒是平台们用星巴克的招，又收割了波流量。

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